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現在は社会やビジネスにとって、未来の予測が難しくなる時代となり、産業がサービス化しています。
また、知識労働者が増え、インターネットで世界中と繋がっています。今の時代における大きな特徴は、経営層や管理職も答えを持っていないことです。イノベーションを生み出すためには、上司は部下（現場）からの声やアィディアを聴いて、共に考え、事業を進めていくことが求められています。そのためには、組織（チーム）内の質の高い「対話」が不可欠です。このセミナーでは、価値共創型マネジメントでエンゲージメントを高める「対話」のエッセンスをお伝えします。
■開催日時
6月14日（水）15:00～17:00
■受講していただきたい方
・自分自身の「コミュニケーション」や「対話」を見直したいと感じている人
・チームメンバーとの関係の質を高めパフォーマンスを向上したい方
・チームの心理的安全性を高め、イノベーションを生み出したい方
・指示待ち部下の自律性を向上させたい方
・メンバーのモチベーションを高めたい方
・毎日の仕事や生活をワクワク充実したい方
■プログラム内容
■「対話」「コミュニケーション」の盲点と課題
・「対話」とは何か
・コミュニケーションに不具合があるとチームに発生する問題
・コミュニケーションの課題の原因
■組織・チームの成功力学と心理的安全性
・組織の成功循環モデル
・生産性の高いチームの特性
・心理的安全性の本質と4つの因子
■今、ビジネスパーソンに求められている力
・アウトプット（言語化）の重要性
・ポジティブな対話を促す10のポイント
■主体性を養いパフォーマンスを高める問いの立て方
・2つの動機づけ
・質問の効果と2つの性質
・圧倒的な成長を促すAARとBARの質問とは
・パフォーマンスを下げる質問と上げる質問等
■Q&A
■時間
120分
■開催方法
ZOOM（受講生同士の対話を行うので、カメラ付きPCでご参加ください）
■定員
定員20名（参加費無料、事前登録制）
■対象者
経営者、部下を持つ管理職の方
人事、人材育成・教育・研修のご担当者
■講師
佐藤 正彦（さとうまさひこ）
株式会社アップシフト 代表取締役
ZENトレプレナー研究所 パートナー
BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ LIMRA（米国生命保険経営調査協会）公認トレーナー 一般社団法人日本スポーツコーチング協会認定スポーツコミュニケーションアドバイザー＆コーチ
経営層、リーダー向けエグゼクティブコーチング、企業向けリーダー開発、組織風土改革、人材成長・行動変容支援、研修、スポーツ団体のコーチofコーチ等多数。組織の目標達成に向けた戦略的なコーチング、研修、アドバイスに定評がある。
杉本 博一（すぎもと ひろかず）
ドマーニメンタルヘルスオフィス 代表
心理カウンセラー、産業カウンセラー
国家資格キャリアコンサルタント
化学メーカーで営業、CSR、人事・労務などを経験し、
ち上げ、心理専門職としてカウンセリングや研修にも従事した後、
専門分野は職場のメンタルヘルス、コミュニケーション。
メンタルヘルス体制作りや取り組み指導、
また働く人の相談・カウンセリングの現場も大切に活動している。
近年は産業カウンセラーの養成、産業看護職の指導にも携わる。
http://dmh-cg.com/
■共催
ZENトレプレナー研究所
株式会社東京海上日動パートナーズTOKIO
※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください
※お申し込みフォームが表示・利用できない方は、下記情報を記載のうえ指定のメールアドレス宛にメールを送信ください。
・お名前
・不明点や質問事項
【送信先メールアドレス】
yoshida@zentre.net
・当セミナーの運営
・セミナー講師、共催企業が開催する今後のイベント、セミナー等のご案内
・セミナー講師、共催企業からの業務内容や各種情報・商品等のご案内
ご入力頂いた情報に関するセミナー講師、共催企業への開示・訂正・削除・その他は各社にお問い合わせください。
各社の個人情報の取り扱いについては以下のHPをご覧下さい。
ZENトレプレナー研究所 http://www.zentre.net/privacypolicy/
株式会社東京海上日動パートナーズTOKIO https://www.tnpgrp.co.jp/