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「ノウハウ本は読んできたが、自分の軸となる考え方をもちたい」
「いろいろな知識を学んできたが、自分のビジネスに結びつかない」
「人間的に成長して、ビジネスの成果を高めたい」
多くのビジネスリーダーは、常にこれらのことを意識しているのではないでしょうか?
第四次産業革命ともいわれる情報技術の急速な進化により、ビジネスや社会の在り方に、根本的な変化が生まれようとしています。先が見通しにくい、変化の大きい時代に、ビジネスリーダーには、どのような在り方や行動が求められるのでしょうか?
このセミナーは、人間的にさらに成長したい方、よりよい組織をつくり成果を高めたい方に向けて、原理原則となる先人の知恵を紐解き、ビジネスの現場に役に立つ考え方を共有します。また参加者同士の対話を通じて、行動へのヒントを持ち帰ることができるよう進めます。
■開催日時
10月16日(月)15:00~17:00
■受講していただきたい方
・職場の働きがいを高めたいビジネスリーダー
・自分から動く主体な人材を育てたい管理職
・自分の幸せや成長について考えたいビジネスパーソン
■プログラム内容
■思考の原則 リーダーのセルフマネジメント
・Managementとは?
・セルフマネジメントについて考える
■信頼の原則 リーダーの在り方と行動
・人が “やる気” になる3つの要素
・コミュニケーションの原則
・相手の存在を認める
■構造の原則 リーダーの組織マネジメント
・組織が成長する構造をつくる
・イノベーションが起こる文化を創る
・組織が活性するKAIZEN活動とは?
■Wrap up? Q&A
■時間
120分
■開催方法
ZOOM(受講生同士の対話を行うので、カメラ付きPCでご参加ください)
■定員
定員20名(参加費無料、事前登録制)
■対象者
経営者、管理職の方
人事、人材育成・教育・研修のご担当者
組織づくりに関心を持つビジネスリーダー
■講師

中西 勇樹(なかにしゆうき)
株式会社RIGI(りぎ) 代表取締役
ZENトレプレナー研究所 パートナー
経営人事コンサルタント
経営学修士(MBA)
ISO30414リードコンサルタント/アセッサー
人材戦略策定支援、人事制度設計・運用支援、経営層・リーダー向けエグゼクティブコーチング、ボトムアップ型組織風土改革に実績をもつ。組織と人に関わるハード(制度と仕組み)とソフト(人材育成と研修)の両面から、経営と現場に伴走する支援スタイルに定評がある。
杉本 博一(すぎもと ひろかず)
ドマーニメンタルヘルスオフィス 代表
心理カウンセラー、産業カウンセラー
国家資格キャリアコンサルタント
化学メーカーで営業、CSR、人事・労務などを経験し、
ち上げ、心理専門職としてカウンセリングや研修にも従事した後、
専門分野は職場のメンタルヘルス、コミュニケーション。
メンタルヘルス体制作りや取り組み指導、
また働く人の相談・カウンセリングの現場も大切に活動している。
近年は産業カウンセラーの養成、産業看護職の指導にも携わる。
http://dmh-cg.com/
■共催
ZENトレプレナー研究所
株式会社東京海上日動パートナーズTOKIO
※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください
※お申し込みフォームが表示・利用できない方は、下記情報を記載のうえ指定のメールアドレス宛にメールを送信ください。
・お名前
・不明点や質問事項
【送信先メールアドレス】
yoshida@zentre.net
・当セミナーの運営
・セミナー講師、共催企業が開催する今後のイベント、セミナー等のご案内
・セミナー講師、共催企業からの業務内容や各種情報・商品等のご案内
ご入力頂いた情報に関するセミナー講師、共催企業への開示・訂正・削除・その他は各社にお問い合わせください。
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ZENトレプレナー研究所 http://www.zentre.net/privacypolicy/
株式会社東京海上日動パートナーズTOKIO https://www.tnpgrp.co.jp/